LIBRO AHORA YO DE MARIO ALONSO PUIG EN PDF

Pero solo un cambio radical en nuestra actitud frente a lo que nos sucede puede favorecer que salga de nosotros lo mejor. En cualquier momento en el que cerramos los ojos e imaginamos el olor de una rosa o la vista del mar, estamos utilizando nuestros sentidos internos. Es esta inteligencia la que permite captar la verdadera esencia de las cosas y ponerse en contacto con el ser que mora dentro de ellas. Esta es una actitud muy limitante, porque evita que empecemos a buscar la manera de mejorar las cosas de una forma responsable.

Author:Gardamuro Dazuru
Country:Turkmenistan
Language:English (Spanish)
Genre:Literature
Published (Last):25 February 2011
Pages:75
PDF File Size:5.37 Mb
ePub File Size:6.21 Mb
ISBN:688-1-59181-543-6
Downloads:9187
Price:Free* [*Free Regsitration Required]
Uploader:Faek



La diferencia de percibir una situacin de cambio como una amenaza o como una oportunidad depende de la valoracin mental automtica que hagamos. Veremos ms adelante que disponemos de recursos para hacer frente a las situaciones valoradas como amenazas.

Es evidente que nadie aprende a montar en bicicleta o a esquiar leyendo un libro, hay que pasar a la accin. Lo parad! La empresa de hoy para hacer frente al cambio, no adaptndose, sino generndolo, necesita de la creatividad del ser humano. Para 3a"ili ar 7ue los traba! Lo que da ms satisfaccin a los traba! Ha que todos nacemos con capacidades creativas, pero nuestro sistema educativo no favorece la estimulacin de la creatividad. H la interpretacin va a depender del apoyo que sientan, que determinar que est5n motivados y traba!

Io se trata de! Es importante hacer estos e! Esta interpretacin cambiar cuando obtengamos ms informacin sin que necesariamente este algo haya cambiado. El proceso de interpretacin depende del hemisferio izquierdo, donde se generan los conceptos. Lo que est fuera del alcance de nuestros paradigmas ser invisible para nosotros, aunque lo tengamos delante.

J FKu5 papel! Iadie va a dar lo me! Lo ideal es ense;arles que cuando se ayudan unos a otros consiguen alcanzar sus ob! El ob! Es muy comAn el distr5s en las empresas por el agobio y amenaza que sienten debido a la presin del corto plazo, adems acompa;ado de la falta de direccin a medio y largo plazo. Lo normal es que si solo te preocupas de ti y no del con!

El traba! H aunque no la alcancemos, llegaremos a una altura inimaginable antes de comenzar. Esto puede llevarnos a actuar segAn la emocin del momento. Las personas que inspiran a los dems no se cuestionan de entrada el cmo, sino el qu5 y el para qu5. Las preguntas que han de plantearse si quieren adaptarse e incluso generar el cambio son: J FKu5 es lo que!

Es una eleccin y no un acatamiento. La misin es esa brA! Es poco recomendable de! Esta nueva mentalidad es capaz de generar abundancia. O0untas veces construimos realidades con dos fragmentos de informacin y un montn de suposicionesP historia del empu! Es por ello que para liderar hay que entrenar la capacidad de soportar la presin. Es un ob! El poder te lo da el cargo, la autoridad te lo dan las personas. Las personas con autoridad buscan que las personas saquen lo me!

La credibilidad es la base de la autoridad. H para ganarnos esta credibilidad nuestra conducta ha de refle! En las situaciones ms comple! J 2tilizan un lengua!

J ,pelan a lo me! Esto implica de! El liderazgo es autodescubrimiento, comprender que nadie puede crecer si no ayuda a los dems a crecer.

Entender que nuestras motivaciones inconscientes estn movidas en gran medida por emociones en algunos casos poco racionales. La practica continuada de este e! Io puede tener nada en la boca porque se puede atragantar, tiene que apagar el mvil y de! E2er"i"io de Medi a"i n: 6. Enfquese en su abdomen e imagine que hay un globo blanco cada vez que inspira se hincha y cada vez que espira se deshincha. Io se preocupe por su silueta ya que de lo que se trata es de hinchar y deshinchar su tripa.

Esto supone un esfuerzo, salir de nuestra zona de confort. Es fcil culpar a las circunstancias o a otras personas por no conseguir lo que deseamos, incluso razonable en ocasiones, pero hace que perdamos poder personal, ya que estamos renunciando a llevar las riendas de nuestra vida.

Iecesitamos saber que sean cuales sean las circunstancias en el futuro aparecern oportunidades para e! Es posible que la palabra movilice, lo que es claro que el e! FKu5 hace que en ocasiones tomemos una actitud pasivaG En muchos casos es el miedo a no gustar, a no ser aceptados o a fracasar. En una 5poca de cambio, mantenerse en la zona de confort no da opciones para crecer y aprender. Ios mantenemos en este lugar cmodo y familiar porque no somos capaces de entender lo que nos estamos perdiendo.

El otro s5 cmo empieza ni adnde me lleva ni dnde termina. En este momento de indecisin es cuando puedo entender algo fundamental: lo importante no es el destino, sino el propio camino. El conocimiento acumulado en ocasiones se convierte en un muro.

El propio Einstein di! La imaginacin esta vinculada al hemisferio derecho, en donde se incluye tambi5n la capacidad de so;ar. Este hemisferio es muy poco traba! La imaginacin puede entrenarse mediante la visualizacin. La imaginacin es algo que nos lleva al futuro, a ese lugar donde las cosas que hoy no son, ma;ana pueden llegar a ser. Le recomiendo que el domingo por la tarde dedique una hora a dise;ar proactivamente sus ob! Este entrenamiento est enfocado en lo que es importante para usted y, por lo tanto, que sea ms receptivo a las oportunidades que sur!

W ,XQ I. Iecesita una mentalidad ganadora que sea inasequible al desalientoV recuerde que si logra estirar su mente, nunca volver a sus dimensiones originales. Esto choca con una cultura tan enfocada en el corto plazo como el actual, pero Fcunto tiempo perderemos para dirigirnos a un lugar hacia el que a lo me!

LUCIO EL ANARQUISTA IRREDUCTIBLE PDF

Ahora yo, Mario Alonso Puig

.

HPI BULLET MT FLUX MANUAL PDF

Libro Ahora yo, de Mario Alonso Puig

.

KAKO VOLETI NEPRESTANO PDF

Ahora yo mario alonso puig pdf descargar gratis

.

CAY HORSTMANN CONCETTI DI INFORMATICA E FONDAMENTI DI JAVA PDF

AHORA YO (EBOOK)

.

Related Articles